OBJECTIFS
 Rediriger ma carrière vers un poste de direction générale au sein d’un groupe d’envergure internationale ou d’une start-up.
 Développer ma carrière en mettant à profit mes connaissance du secteur industriel.
 Accéder à de nouveaux marchés en utilisant mon réseau clients.

EXPERIENCE
Depuis octobre 2001 ASML Montbonnot, France
Directeur Sud Europe (117 ingénieurs France et 35 ingénieurs Italie, 5 Responsables régionaux, 1 DRH, 1 responsable Taxes )
 Manager le changement et la flexibilité de l’organisation de service en France et Italie.
 Mise en place des procédures de management et discussion des différents accords d’entreprise.
 Suivi et consolidation des résultats financiers.
 Interlocuteur des administrations et décideurrs politiques locaux.
 Négociation des contrats de service et logistique avec les clients en France et en Italie
 Depuis janvier 2003 négociation avec les partenaires sociaux d’un plan social visant à réduire les effectifs de 20%.
 Responsable projet d’amélioration de la qualité des pièces détachées.
 Suivi des plans d’action technique suite aux plaintes clients
 Réalisations:
 Transformation du centre de coûts en centre de profit
 Réforme des méthodes de travail.
 Amélioration les relations clients-fournisseurs, en particulier avec STMicroelectronics au sein de « l’account team ».
 Etablissement et rédaction des budgets.
 Suivi et relance des paiements.

De septembre 1998 à Octobre 2001 Silicon Valley Group Crolles, France
Directeur Européen Division “Thermal” (58 ingénieurs, 5 Responsables nationaux)
 Mise en place des structures nécessaires au fonctionnement de l’organisation par division
 Réalisations :
 Coût du service réduit à 7% des ventes
 Suivi des plaintes techniques auprès de la division basée aux USA
 Amélioration des relations client/usine.
 Responsabilité Ressources Humaines en collaboration avec le VP Europe
 Négociation des contrats de service et de logistique au niveau européen en relation avec les responsables nationaux.
 Responsabilité de la répartition des ressources en collaboration avec les responsables nationaux
 Gestion des acceptances équipements en relation avec le responsable procédé et les responsables nationaux
 Etablissement et rédaction des budgets.
 Préparation de la fusion avec ASML après l’acquisition de SVG en octobre 2001

De 1995 à 1998 ATMEL Matra-MHS Nantes, France
Responsable de production (120 personnes)
 Chef de Projet Equipes Autonomes de Production
 Refonte des équipes et mise en place d’une philosophie TPM
 Animation des groupes de travail
 Présentation d’une conférence avec l’IRR à Paris en mai 98.
 Augmentation de l’activité et de la productivité de plus de 17%
 Négociation du plan défensif “type loi Robien” pour la direction des opérations. Mise en place et animation d’un groupe de travail sur l’organisation des horaires.
 Suivi des fournisseurs et décisions sur les nouveaux équipements de production et les consommables (produits chimiques, silicium, quartzerie,…) selon les critères de COO et d’OEE.

De 1983 à 1995 TEMIC Matra-MHS Nantes, France
 1989–1995 Responsable équipe de week-end (60 personnes)
 1988–1989 Technicien filières et rendement
 1984–1988 Technicien process traitement thermique

FORMATION .

1992-1997 Institut d’Administration des Entreprises Nantes, France
 DESS : Certificat d’administration des entreprises
1981-1983 I. U. T., Mesures Physiques Lannion, France
 Diplôme Universitaire de Technologie : Option physico-chimie

SITUATION FAMILIALE ET CENTRE D’INTERETS .

 Né le 29 mai 1962, marié, deux enfants.
 Sports pratiqués : Badminton (compétition), Funboard, Golf, Ski, Tennis